Wat willen we bereiken?
We werken toe naar een volledig, aantrekkelijk en passend bij een landstad voorzieningen niveau met regionale aantrekkingskracht. De centra van Dedemsvaart en Hardenberg verdienen daarbij een verdere kwaliteitsimpuls. Sfeer, beleving en ontmoeting staan er centraal. We maken het voor bezoekers aantrekkelijk om het centrum te bezoeken en gebruik te maken van voorzieningen. De centra zijn belangrijk voor de kracht van ons vestigingsklimaat. Veel mensen werken in een winkel, in de horeca en/of de culturele sector. En veel mensen willen in en rond de centra wonen. We streven naar sfeervolle centra waar mensen willen verblijven. Waar ruimte is voor vermaak, ontmoeting en groen. Daarmee spelen we ook in op de gevolgen van klimaatverandering.
Wat gaan we daarvoor doen?
Dedemsvaart
- We werken samen met inwoners, ondernemers en andere belangengroepen aan een betere verkeersstructuur en een goed evenwicht tussen bereikbaarheid, parkeren, verblijven en verkeersveiligheid. Het doel is om de verblijfsfunctie en winkelfunctie in het kernwinkelgebied te versterken.
- We zoeken naar mogelijkheden om door middel van strategische aankopen een versnelling aan te brengen in de transformatie van gebieden.
- We ondersteunen transformatieplannen van pandeigenaren die bijdragen aan de ideeën uit de centrumvisie 2023, om de verschillende functies (wonen, winkelen, boodschappen) een plek te geven in het centrum van Dedemsvaart.
Hardenberg
- We stellen de centrumvisie vast waarin we 2040 gebruiken als stip op de horizon.
- We vertalen de nieuwe vastgestelde centrumvisie naar gebiedsprofielen binnen het centrum die aansluiten op het DNA van onze gemeente.
- We zorgen voor meer groen in de winkelstraten;
- Door de verschillende straten en deelgebieden in het centrum een eigen karakter te geven (functioneel, inrichting, uitstraling) ontstaat er meer diversiteit in het centrum die verschillende doelgroepen aanspreekt.
- Als vervolg / invulling van de op te stellen centrumvisie is het belangrijk om voor de toekomst van Hardenberg als centrum te bepalen: waar is het Centrum Hardenberg van? Wat is het DNA en het onderscheidend vermogen? Waar willen we verder op inzetten? Met een nieuw te vormen ‘kopgroep DNA Centrum Hardenberg’ willen we op zoek gaan naar antwoorden op deze vragen en dit DNA vervolgens vormgeven en uitdragen. Deze kopgroep is bedoeld om met elkaar de richting, aantrekkingskracht en investeringskracht van centrum Hardenberg te vergroten.
- Samen met het centrummanagement voeren we het nieuwe Actieplan uit.
- We onderzoeken gezamenlijk met de initiatiefnemer de mogelijkheden voor een hotel op de kavel naast De Troubadour.
- We werken de gebiedsvisie voor De Kastanjehof verder uit in een ontwikkelstrategie.
- We werken de verschillende varianten uit voor (ver)bouw van het theater.
- We werken samen om het stationsgebied en het centrumgebied goed op elkaar af te stemmen waardoor beide gebieden elkaar versterken.
- We maken een ontwerp om de stad en de Vecht beter op elkaar aan te laten sluiten en geven daarmee de eerste aanzet voor een impuls van de Vechtpromenade.
- De werking van het betaald parkeren op straat en in de parkeergarages is geëvalueerd. De aanbevelingen zijn of worden nu uitgevoerd.
De komende ontwikkelingen in en rond het centrum en de stationsomgeving vragen een herijking van de wijze waarop we nu parkeren. Hiervoor wordt een nieuwe parkeervisie opgesteld.
Overige kernen
- Inwoners en ondernemers van Slagharen spelen met een eigen dorpsvisie / dorpsplan in op de ontwikkelingen in de samenleving. We helpen bij het uitvoeren van deze plannen.
- Bij centrumontwikkeling helpen we bij het initiëren, uitwerken en uitvoeren van plannen door initiatiefnemers, eigenaren en ontwikkelaars. Plaatselijk Belang, inwoners en gebruikers zijn actief en vroeg in het proces betrokken.
- De herinrichting van het openbaar gebied rond het Hertenkampje (Herenstraat/Kerkplein) in Slagharen wordt uitgevoerd. Dit plan is samen met Plaatselijk belang, bewoners, ondernemers en de kerk tot stand gekomen.
Balkbrug
- De gemeente faciliteert de ontwikkelende partijen bij hun planvorming en realisatie voor de vier kwadranten en pakt haar verantwoordelijkheid waar het gaat om de openbare ruimte. De vier kwadranten zijn eigendom van verschillende eigenaren. Voor twee van de vier 4 kwadranten zijn inmiddels appartementen in de verkoop en deels verkocht. Het kwadrant met het vroegere Paddy’s Pub is medio 2025 gestart met de realisatie. Voor het kwadrant van de supermarkt is in 2025 door de nieuwe eigenaar een vergunning voor nieuwbouw ingediend en ontvangen, de realisatie start begin 2026. De eerdere afspraken over de inrichting van een openbaar toegankelijk parkeerterrein zijn door de nieuwe eigenaar, Poiesz, overgenomen inclusief de gemeentelijke bijdrage à € 350.000. De eigenaren aan de zuidwestzijde van de kruising hebben met ondersteuning van de gemeente en RVO een ontwikkelplan gemaakt. Dit moet als basis gaan dienen voor verdere planvorming. Belangrijk bij alle projecten op de kwadranten is dat deze aansluiten op het openbaar gebied waarbij veiligheid, kwaliteit en eenheid in inrichting voorop staan. Eigenaren en de gemeente stemmen de plannen en de inrichting van de openbare ruimte op elkaar af