Wat willen we bereiken?
Onze doelstelling is om een wendbare, goed toegeruste en toekomstbestendige organisatie te zijn, die haar ambities kan realiseren met een gezonde balans tussen mensen, middelen en bestuurlijke opgaven.
Wat gaan we daarvoor doen?
In 2026 zetten wij nadrukkelijk in op het verder versterken van onze organisatie, waarbij we blijven werken van buitenste binnen: de behoeften van inwoners en partners zijn richtinggevend voor ons handelen. We investeren in verdere professionalisering en digitalisering, zowel in het benutten van de technologische mogelijkheden als in het ontwikkelen van de benodigde vaardigheden binnen de organisatie. Daarnaast wordt steeds meer gestuurd op data-gedreven werken, zodat besluiten beter onderbouwd zijn en middelen doelmatiger worden ingezet. Dit sluit aan bij onze visie van thuis- en samenwerken, waarin nabijheid, samenwerking en eigenaarschap centraal staan.
Moderne werkplek
Dit jaar is geïnvesteerd in een veilige en flexibele digitale werkplek en in huisvesting die verschillende werkstijlen ondersteunt. Daarmee is een stevig fundament gelegd om sneller en slimmer digitaal samen te werken. In 2026 bouwen we hierop voort. Daarbij staat structurele aandacht centraal voor het versterken van digitale vaardigheden en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling, zodat medewerkers optimaal gebruikmaken van de beschikbare middelen. Daarnaast wordt geïnvesteerd in informatiegestuurd werken met actuele data en dashboards die resultaatgericht sturen, en in duurzame en ergonomische voorzieningen die bijdragen aan de vitaliteit van medewerkers.
Strategische HR agenda
Daarnaast maken wij gebruik van een strategische HR-agenda, die zorgt voor een goede aansluiting tussen de wensen, behoeften en mogelijkheden van onze medewerkers en de opgaven waar wij als organisatie voor staan. De specifieke activiteiten voor 2026 worden opgenomen in het Uitvoeringsplan 2026. Dit uitvoeringsplan vertaalt de strategische uitgangspunten naar concrete acties.
Door deze gerichte investeringen in mens, middelen en werkprocessen ontstaat een organisatie die niet alleen efficiënter en wendbaarder is, maar ook aantrekkelijk blijft voor medewerkers én toekomstbestendig is in het bedienen van de samenleving (zie paragraaf Bedrijfsvoering ).