Wat willen we bereiken?
Ons doel is dat de gemeente Hardenberg een veilige gemeente is, waar inwoners, ondernemers en bezoekers zich welkom, thuis, vertrouwd en veilig voelen. Een gemeente met weinig overlast en criminaliteit. En een gemeente die de hedendaagse en complexe veiligheidsproblemen effectief het hoofd kan bieden. Veiligheid is de basis voor iedereen. Daarom zetten we in op preventie, handhaving en integrale samenwerking. We hebben nauwe contacten met de politie, het sociale domein en overige ketenpartners. Hiermee willen we een sterk fundament en een groot gevoel van veiligheid creëren en behouden. In 2025 is het Integraal Veiligheidsplan (IVP) vastgesteld. In de tweede helft van 2025 wordt het uitvoeringsplan vastgesteld voor 2025 en 2026. Dit plan voorziet op dit moment in werkzaamheden die binnen de huidige begrotingsruimte opgepakt kunnen worden. Projecten die om extra middelen vragen zullen via de reguliere budgetcyclus worden voorgelegd.
Wat gaan we daarvoor doen?
Naast andere reguliere werkzaamheden en acute zaken, richten we ons vanuit het IVP op enkele specifieke thema’s:
Veilige woon- en leefomgeving
Voor een veilige woon- en leefomgeving werken we samen met (veel) verschillende partners, zowel intern (met andere afdelingen en teams) als extern. Samen met deze partners ontwikkelen we beleid op verschillende thema’s en werken we aan de versteviging van de samenwerking. De thema’s bevinden zich veelal op het snijvlak tussen zorg en veiligheid, zoals personen met onbegrepen gedrag, re-integratie van ex-gedetineerden, femicide en huiselijk geweld. Dit vraagt om een goede afstemming tussen organisaties met heel verschillende taken en werkwijzen. Vanuit Hardenberg werken we zowel lokaal als in de regio aan deze afstemming. In 2026 richten we ons lokaal op het ontwikkelen van beleid voor de re-integratie van ex-gedetineerden, het evalueren van het beleid ten aanzien van woonoverlast en werken we in de regio mee aan de doorontwikkeling van de Regionale Agenda Zorg en Veiligheid en aan de Aanpak Mensenhandel. Daarnaast blijven we ons inzetten voor een constructieve samenwerking met onze partners, dit geldt zowel voor het ontwikkelen van beleid als voor de uitvoering ervan. Door de toenemende overlast door jongeren zullen we in 2026 extra aandacht geven aan deze doelgroep en bezien of BE-ACT een extra impuls vraagt
Jeugd en veiligheid
Voor de aanpak van problematiek die betrekking heeft op jeugd geldt in grote lijnen hetzelfde als hierboven: ook hier werken we samen met veel verschillende partners. Thema’s die in 2026 centraal staan zijn onder meer: preventie in het kader van middelengebruik, weerbaarheid en criminaliteit, de aanpak van jonge aanwas en het ontwikkelen van een aanpak tegen wapenbezit.
Digitale veiligheid
Ons doel is om de digitale weerbaarheid van inwoners en ondernemers te vergroten. Daarom zetten we bewustwordingsacties op met betrekking tot digitale risico’s. Daarbij wordt speciaal aandacht geschonken aan de meldingsbereidheid en aan de doelgroep jeugd. We hebben daarbij ook aandacht voor digitale zelfredzaamheid, zodat mensen weten wat zij zelf kunnen doen. We hebben oog voor de wederzijdse beïnvloeding van de digitale en fysieke wereld in veiligheidssituaties en versterken de aanpak van online aangejaagde ordeverstoringen. In regioverband wordt geparticipeerd in een gezamenlijke aanpak en het opstellen van producten als een informatiekaart en een regionale toolbox. Voor wat betreft incidentbestrijding geldt dat zoveel mogelijk aangehaakt wordt bij de bestaande crisisorganisatie. Intern wordt samengewerkt en afgestemd met de medewerkers die zich bezighouden met de digitale weerbaarheid van de organisatie en met de thema’s informatieveiligheid en bedrijfscontinuïteit.
Integriteit en veiligheid
Radicalisering, extremisme en polarisatie
Ook in de gemeente Hardenberg zien we een toename van radicalisering, extremisme en polarisatie (zoals bij de soevereinen). Samen met externe ketenpartners en betrokken interne afdelingen wordt er aandacht geschonken aan dit thema door trainingen over dit onderwerp te initiëren en te stimuleren en door dit onderwerp op te nemen in diverse werkprocessen. Daarnaast wordt een integrale lokale aanpak opgezet waarbij voornamelijk ingezet zal worden op preventie en waarbij de verbindingen tussen de domeinen zorg, onderwijs en veiligheid wordt doorontwikkeld en bestendigd. Ook zal er een meldpunt worden ingesteld waar inwoners, ondernemers en professionals terecht kunnen met vragen en meldingen in relatie tot dit thema.
Georganiseerde/ondermijnende criminaliteit
Een effectieve aanpak van ondermijnende criminaliteit vraagt om een intensieve samenwerking tussen diverse overheden (gemeente, politie, openbaar ministerie, belastingdienst), maar ook integrale aandacht binnen de gemeentelijke organisatie. Hiermee bundelen we kennis en expertise en verbeteren onze informatiepositie. Dit leidt tot een stevigere samenhang in de aanpak van ondermijningscasuïstiek. Door kennis en expertise van (veiligheids)partners te bundelen willen we georganiseerde criminaliteit integraal benaderen en komen tot een effectieve aanpak. Er wordt zowel gekeken naar preventie als naar repressie van (ondermijnende) criminaliteit. De huidige aanpak richt zicht onder andere op het doorontwikkelen van de Ondermijningstafel Hardenberg (OTH) waar informatie wordt verzameld en de integrale aanpak van ondermijningscasuïstiek die wordt geïntensiveerd. Daarnaast wordt er gekeken naar de aanvullende mogelijkheden om het bestuurlijke instrumentarium in te zetten tegen (ondermijnende) criminaliteit en worden acties uitgezet om de maatschappelijke weerbaarheid te vergroten.
Veilige en Vitale vakantieparken
Het project Veilige en Vitale Vakantieparken heeft als doel middels een integrale projectmatige aanpak vakantieparken duidelijkheid en perspectief te bieden. De projectmatige aanpak richt zich met name op het ombuigen van de ongewenste ontwikkelingen op enkele parken rondom zaken als bewoning, gebruik, ondermijnende activiteiten. Middels toezicht en handhaving wordt de informatiepositie verbeterd. Hier wordt het Expertisecentrum Ondermijning bij ingezet. Voldoende capaciteit is op deze gebieden cruciaal. Inmiddels zijn er verschillende projecten actief waarin concrete stappen worden gezet. Indien de uitkomst van de trajecten en keuzes leiden tot nieuwe projecten, wordt hiervoor separaat budget aangevraagd en verantwoord.
Ambtelijke en bestuurlijke weerbaarheid en integriteit
We willen voorkomen dat het vertrouwen in de overheid en in de rechtsstaat wordt aangetast. Daarom schenken we aandacht aan dit thema richting ambtelijke en bestuurlijke ambtsdragers. Dit staat voornamelijk in het teken van bewustwording en herkenning. Daarnaast zal het onderwerp ondermijning opgenomen worden in het integriteitsbeleid en zal de gedragscode met betrekking tot dit onderwerp geactualiseerd worden.